工业才能使河源真正“立”起来
[b] 杨华维，广东省龙川县人。１９８８年３月后任河源市委常委、秘书长；１９９１年９月后任河源市委副书记；１９９６年２月后任河源市委副书记、市人民政府代市长、市长；１９９８年１月后任河源市委书记；１９９８年１月当选为第九届全国人大代表；１９９８年５月当选为广东省第八届委员会委员；１９９９年５月后任河源市委书记兼市人大常委会主任；２００３年４月起任广东省民政厅厅长。[/b] “从１９８８年３月起，到２００３年４月离开河源，在河源工作的１５年里，可以说是艰苦创业的１５年。”１２月４日，杨华维在广州接受本报记者采访时，回想起往事，感慨地说，“几乎一切都是从零开始，从无到有，有了之后再慢慢好起来。”看了本报记者带去的一份《河源日报》后，杨华维首先说起了当年创办《河源日报》的往事。“那时建市已经有五六年了，由于经济十分困难，还没有党委机关报纸，来宣传市委、市政府的方针、路线和政策。怎么办？还要再继续拖下去吗？”杨华维说，“不能再等了，一定要把《河源报》办起来。于是，我同其他几位市领导跑到了香港，拜访了许多外出乡贤，募捐到１００多万元。回到河源后，又召集了一些民营企业家座谈，又募捐到一部分款，有个别民营企业家还捐出了房子。就这样，在一穷二白的情况下，《河源报》于１９９４年１月正式创刊。《河源报》很快又发展成了日报，由黑白印刷变成彩色印刷，由４版增加至８版，版面虽然不多，但内容挺丰富，今年又成功进行了‘瘦身’改版。”
[b]建市之初百业待兴[/b]
记者（以下简称记）：建市之初，您就到河源担任市委常委、秘书长的领导职务，请谈谈当初的一些情况。
杨华维（以下简称杨）：将当时惠阳地区以北的几个穷县“绑”在了一起，就算是组建了河源市，很多人都想不通：没有什么经济基础，建市的许多条件都不具备，怎么就成市了呢？
建市的时候，除了少部分领导干部是从惠州、广州和其他一些市调来的外，多数干部都是从县区抽调上来的。当时所有的领导干部都住在老河源县的小招待所里，大部分干部都是三四个、四五个人同住一个房间。办公条件更差，一个局，七八个人挤在一个小办公室里。这样的办公条件远不如各个县区的办公条件，所以当初有不少干部都不太愿意到市里工作。一句话，建市之初，几乎什么都没有，百业待兴。
记：２０年就要过去了，您有何感慨？
杨：河源已经发生了翻天覆地的巨变，单ＧＤＰ就可以说明变化之大：建市之初只有１１亿元，到了２００３年，已是１２０多亿元，去年更是达到了２６０多亿元。
[b]没有工业支撑就很难“立”起来[/b]
记：１９９８年，您首次任河源市委书记，当时市委、市政府确立的发展思路是什么？
杨：一个地方要发展，思路非常重要。河源作为一个新成立的贫穷山区市，怎样加快发展，改变贫穷落后的面貌，提高人民群众的物质和精神生活水平，这是每一届市委、市政府都在思考的问题。每一届市委、市政府都在努力探索，以找出一条最符合河源经济社会发展的路子。
１９９８年，市委、市政府班子同样面临着这样一个问题。当时，市委、市政府组织了市领导、县区委书记、县区长、市直各单位一把手到惠州进行了深入的考察参观后，回到河源又进行了多次讨论，最终提出了“工业立市”这一个重大决策。
记：当时提出“工业立市”有什么压力吗？
杨：提出“工业立市”后，许多人都对此提出了质疑，不仅有上级领导，我们本身也存有很大的争议。因为在提出“工业立市”的同时，也提出了“农业稳市、旅游旺市、科教兴市、依法治市”。当时就有人提出不应该是“工业立市”，而应该是“工业兴市”或是“工业富市”。显然，“立市”的地位和重要性要比“兴市”、“富市”要高得多和强得多。
存有这些争议也是很正常的，因为在那个时候之前，有过一些山区兴办工业的失败教训，而河源当时又没有工业基础，经济条件又差。更特殊的是，河源作为一个农业山区市，当时农业是整个国民经济的基础，提出“工业立市”让人会产生一种错觉：是不是就不重视农业的发展，不关心农民的生活？
当时虽然顶着巨大的压力，但我丝毫没有动摇过“工业立市”的决心。在我看来，河源要发展，一定要靠“工业立市”，没有工业的支撑，河源就很难“立”起来。
记：当时是怎样贯彻落实“工业立市”这一重大决策的？
杨：主要是靠招商引资。“工业立市”提出了，但是没有钱，怎么办？只能靠走出去，把别人的钱引到河源来搞投资。当时市委、市政府提出要创“一流的投资环境”，采取了“只收税不收费”的引资政策。
记：从１９９８年确立“工业立市”，到２００３年您离开河源调往省里工作，您如何评价河源这５年多的工业发展？
杨：确立“工业立市”，并通过招商引资，从而为河源的经济发展打开了一个新的局面。这５年多的时间，可以说是河源打好工业基础的一个重要时期。现在许多工业纳税大户如龙记集团，都是那个时候引进来的。
记：对于招商引资，您体会最深的是什么？
杨：搞招商引资，要引进有实力的大企业集团，要从长远出发，不能只顾眼前利益。举一个例子，当时引进龙记集团到河源投资的时候，由于种种原因，眼看龙记集团就要放弃投资计划了。为了留住龙记集团，市政府又做出了一个决定：在龙记集团投产后的工业税收上，给予一定优惠。龙记集团因此最终留在了河源，在当时看来，河源好像亏了很多。但从今天来看，龙记集团为河源经济社会发展作出的贡献已远远超出了当年河源给予他们的优惠。
[b]通过创优来推动旅游业发展[/b]
记：河源旅游业从无到有，从有到优。在这个过程中，您作为一位决策者，有哪些事给您留下了深刻的印象？
杨：在开发的众多旅游项目中，我觉得非常成功的一个项目就是新丰江的亚洲第一高喷泉。１９９６年底，我在瑞士考察时发现，该国一个湖上的一个样式单一的喷泉吸引住了许许多多的游客。我那时眼前一亮，许多游客到河源游览了万绿湖后，因为晚上没什么旅游项目，大都当天回去了。河源拥有美丽的新丰江，如果能在新丰江上建一个喷泉，而且将开放时间定在晚上，肯定可以留住许多来河源旅游的客人，让他们在河源住上一个晚上。
而河源的旅游业能够健康持续的发展，与走绿色生态的旅游道路是密不可分的。１９９９年，为防止万绿湖水质受到污染，省政府撤掉了万绿湖库区内的养鹿、养宠物供观赏的伏鹿岛等六个可能造成污染的项目。这一举措对当时河源的旅游业产生了一定的影响。河源由此也认真总结了经验教训，坚定了走绿色生态的旅游开发之路。我相信，河源只要坚持这一开发理念，旅游业就一定大有可为。那一年年底，我在接受香港商报记者采访时自信地说，河源将在三五年内建成全国优秀旅游城市。
记：河源当时提出创建“中国优秀旅游城市”的目标，您觉得机会成熟吗？
杨：就像提出“工业立市”那样，创建“中国优秀旅游城市”也引来了很多争议：河源拿什么去创优？说真的，与“中国优秀旅游城市”的标准相比较，河源那时的确还有很大的差距，特别是酒店，床位数远没有达到要求。然而，就好像河源建市之初，也是什么都没有，但经过努力奋斗，许多东西都慢慢好起来。所以，虽然当时河源与“中国优秀旅游城市”的标准有很大的差距，但我相信只要全市上下能共同努力，就一定能够有所成就，正所谓“人心齐，泰山移”。
我当时之所以那么坚定要创优，除了要拿到“中国优秀旅游城市”这个牌子外，我觉得更重要的是，河源必须要通过创优来推动旅游业的发展。后来事实证明，这个决策是十分正确的。河源通过创优，不仅仅是旅游业得到了迅速的发展，其他许多事业都得到了进步。我知道一个姓高的私人老板，通过创优，他的生意做强做大了，由原先的一家小饭店，变成了一家大酒店。
[b]做领导要为民着想关注民生[/b]
记：在河源从政那么长时间，您有什么样的感触？
杨：说起感触，概括起来，有１２个字：要为民，要务实，要创新，要奋斗。特别是要为民，做一个领导，就一定要为老百姓着想，关注民生。
记：您能举几个例子吗？
杨：１９９６年，我还是任代市长的时候，有市民反映市区虹桥大酒店门前的十字路口因为没有红绿灯而导致交通事故频发。我获悉这个情况后，马上向公安交警求证。结果让我大吃一惊，该十字路口每年发生的交通事故导致死伤几十人。我接着组织有关部门负责人到现场察看，当场决定要在该十字路口设置红绿灯。事情很快就办好了。设置红绿灯后，该处的交通事故得到了有效的控制。
在建设河源文化广场的时候，有不少人议论纷纷，说市领导是好大喜功，在搞形象工程。结果，文化广场建好后，成了广大市民休闲运动的最好去处，广大市民都称市委、市政府为民办了一件大好事。其实，在建文化广场之前，有不少商家看中了两江交汇处这块黄金宝地，也开出了高价要买下这块地。然而，市委、市政府就是考虑到了公众利益，在市财政困难的情况下，也没有将地卖给商家，而是花钱建了文化广场。
记：您对河源的明天有什么期望？
杨：河源走“工业立市”的道路是完全正确的，加上“新型工业化道路”，就更加科学起来。在未来的道路上，河源要坚持环保至上的原则，保护好水质水源；要提高企业的素质，要创品牌，提高产品知名度，要拥有自己的先进核心技术。 再过几年全球产业大转移，都转移到东南亚国家，估计中国的失业人口剧增，不知对河源有啥影响 物价降低~~~外来人口剧减~~~ :fd: :fd: 失业人口增加，经济水平降低，应该不会到食不果腹的地步 食不果腹的地步?对某些人而言绝对是个负担. 所谓的“新型工业化道路”就是人家不要的，淘汰下来的请进来而已。工业立市？美国底特律汽车工业够成功了吧？现在如何？前景有硅谷好？ 楼主挺关心河源的嘛
市里有什么动静,你都了解,
怎么跑到论坛来了
吹什么政治风,我们都不懂,
只知道现在河源不好,脏,乱,差 吹什么吹:han:
有本事,把我们的民意表述给领导听听 呵呵~~~任何城市都有它的美或缺~~~正常的~~
一个在别人眼里好的城市~~不光是要靠在位领导的英明~~~更重要的是市民发自内心的自觉~~~
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